Tarjoamme kokonaisvaltaisen ja menetelmäriippumattoman näkökulman ketteryyden keskeisiin periaatteisiin, menetelmiin, johtamiseen sekä yleisimpiin haasteisiin ja kehityksen mittaamiseen.
Opi Lean Agile -toimintamallin perusteet
Mitä nopeammin maailma ympärillä muuttuu, sitä tärkeämpää on kyky reagoida nopeasti, mutta järjestelmällisesti, muutoksiin. Kun organisaatio on omaksunut ketteryyden periaatteet ja käytännöt, se voi tuottaa liiketoiminnalle nopeammin arvoa, paremmalla laadulla ja reagoida ketterästi yllättäviin tilanteisiin.
Koulutuksemme ovat tarkoitettu niin johdon, liiketoiminnan, tuote- ja portfoliohallinnan kuin eri asiantuntijaroolien henkilöille
Ketterän kehityksen perusteet ja käytännöt
Ketterä portfoliohallinta ja skaalauksen perusteet
Johdastus Scrumiin ja erinomaisiin tiimeihin
Ketterä organisaatio ja johtaminen
Lisäksi järjestämme SAFe -sertifiointikoulutuksia.
Kouluttajamme ovat kokeneita ketteryyden asiantuntijoita ja heillä on vuosien kokemus eri toimialojen ketteristä organisaatioista ja tiimeistä sekä projekteista ja rooleista. Olemme saaneet erinomaista palautetta opetustaidoista, asiantuntemuksesta ja konkreettisista käytännön esimerkeistä.
Avointen koulutusten lisäksi räätälöimme yrityskohtaisia koulutuksia.Toteutamme koulutukset joko suomen tai englannin kielellä.
Katso tulevat kurssimme Oppia.fi:stä tai pyydä tarjous yrityksellesi omasta koulutuksesta.
Ilmaiset webinaarit
Aloita ketterä muutosmatkasi webinaariemme tallenteiden parissa.
Ketterä tuoteomistajuus: kehitä oikeita asioita, asiat oikein ja nopeasti
Lean Agile koulutuksemme
Ketterän kehityksen perusteet ja käytännöt
Osallistujat oppivat ketterän kehityksen periaatteet sekä saavat yleiskuvan tunnetuista käytännön toimintamalleista.
Osallistujat ymmärtävät ketteryyden lähtökohdat ja tavoitteet erilaisissa toimintaympäristöissä, roolien ja tiimityön merkityksen, sekä iteratiivisen toimintatavan ja kehitystarpeiden hallinnan backlogeilla.
Kesto: 1 päivä. Mahdollista myös 1/2 päivän tiiviimpi versio.
Tutustu kurssiin
Ketterä tuoteomistajuus
Tässä koulutuksessa opitaan periaatteet Leanista ja ketterästä kehittämisestä ja kuinka toimia tehokkaana tuoteomistajana. Osallistujat ymmärtävät miten kehitetään oikeita asioita, oikealla tavalla sekä nopeasti. Koulutus tarjoaa kokonaisvaltaisen näkökulman sekä ketteriä toimintatapoja asiakasarvon luomiseen ja validointiin.
Koulutus sopii kaikille, jotka toimivat keskeisissä rooleissa liittyen ketterään tuote- ja projektinhallintaan. Koulutus sopii lisäksi erityisesti tuoteomistajille sekä tuote- ja projektipäälliköille, sekä muille rooleille jotka työskentelevät projektien ja tuotteiden parissa ja ovat vaikuttamassa organisaation muutokseen kohti ketterää toimintamallia.
Kesto: 2 päivää. Mahdollista myös 1 päivän tiiviimpi versio.
Tutustu kurssiin ja ilmoittaudu
Ketterä portfoliohallinta ja skaalauksen perusteet
Tämä koulutus tarjoaa kokonaisvaltaisen näkökulman ketteryyden skaalaamiseen ja ketterään portfolionhallintaan. Kurssilla opitaan miksi organisaationportfolio- ja projektinhallinnassa kannattaa siirtyä ketterään portfolionhallintaan ja mikä on ketterien käytäntöjen skaalaamisen merkityksen koko organisaatiolle.
Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat ymmärtää olennaisen ketteryyden skaalaamisesta sekä arvo-ohjautuvista portfolioista, projekteista sekä kehittämisestä.
Koulutus sopii lisäksi erityisesti johtajille ja esimiehille sekä projekti- , portfolio- ja tuotepäälliköille sekä muille, jotka toimivat keskeisissä rooleissa viemässä organisaation muutosta kohti ketterää toimintamallia.
Kesto: 1 päivä. Mahdollista myös 1/2 päivän tiiviimpi versio.
Tutustu kurssiin ja ilmoittaudu
Johdatus Scrumiin ja erinomaisiin tiimeihin
Tässä koulutuksessa opitaan perusteet Scrumista ja erinomaisten tiimien ominaispiirteitä.
Koulutuksessa perehdytään ketteryyteen, sen historiaan sekä Scrumin viitekehyksen käytäntöihin, rooleihin ja arvoihin. Koulutuksessa syvennytään myös kehitystiimin, tuoteomistajan ja Scrum Masterin tarkempiin ominaisuuksiin.
Koulutus sopii kaikille, jotka ovat kiinnostuneita Scrumin hyödyntämisessä . Koulutus sopii erityisesti heille, jotka edistävät ketterää muutosta organisaatioissa yhdessä tiimien kanssa tai toimivat osana ketterää tiimiä.
Kesto: 1 päivä.
Tutustu kurssiin
Ketterä organisaatio ja johtaminen
Tässä koulutuksessa käydään läpi miten johtamisen on siirryttävä tukemaan muutosta, kun organisaatio siirtyy toimimaan ketterän kehityksen periaatteiden mukaan.
Osallistujat ymmärtävät miten johtamisessa huomioidaan muuttuneet toimintamallit ja tarpeet niin laajemmalla portfoliotasolla kuin yksilö- ja tiimitasolla.
Kesto: 1/2 päivää. Mahdollista myös 1 päivän laajempi versio
Tutustu kurssiin
Räätälöidyt työpajat
Järjestämme 1/2 – 1 päivän työpajoja, joiden sisältö on muokattavissa asiakkaan toiveiden mukaisesti.
Johdon työpajat
Miten johtamisen pitää tukea ketterää toimintaa, ketterien organisaatioiden perusrakenteet ja organisoituminen sekä ketterä kulttuuri.
Portfoliohallinnan työpajat
Portfoliohallinnan ja projektisalkun johtamisen erot, porfoliohallinnan rooli johtamisessa, päätöksenteko ja priorisointimekanismit, työn visualisointi ja eri tasoisten työjonojen konkretisointi.
Tiimien työpajat
Toimiminen ketteränä tiiminä, Scrum ja Kanban, vaatimukset ja työjonojen hallinta, testausvetoinen kehitys sekä toiminta tuoteomistan ja Scrum Masterin rooleissa.
Yleiset toimintamallin työpajat
Ketteryyden perusteet ja hyödyt, arvovirtojen ja arvontuoton kokonaisuuksien tunnistaminen, keskeisten liiketoimintaprosessien analysointi ja tehostaminen, jatkuva parantaminen, ketterän skaalaaminen sekä arkkitehtuurien hallinta ja design thinking Lean Agile kehittämisessä.
Ota yhteyttä
Asiakaskohtainen koulutus
Kiinnostuitko koulutuksesta, jonka järjestämme vain sinun yrityksellesi?
Pyydä tarjous!