Ketterän kehityksen perusteet ja käytännöt

Osallistujat oppivat ketterän kehityksen periaatteet sekä saavat yleiskuvan tunnetuista käytännön toimintamalleista.

Osallistujat ymmärtävät ketteryyden lähtökohdat ja tavoitteet erilaisissa toimintaympäristöissä, roolien ja tiimityön merkityksen, sekä iteratiivisen toimintatavan ja kehitystarpeiden hallinnan backlogeilla.

Kesto: 1 päivä. Mahdollista myös 1/2 päivän tiiviimpi versio.

Tutustu kurssiin

Tässä koulutuksessa opitaan periaatteet Leanista ja ketterästä kehittämisestä ja kuinka toimia tehokkaana tuoteomistajana. Osallistujat ymmärtävät miten kehitetään oikeita asioita, oikealla tavalla sekä nopeasti. Koulutus tarjoaa kokonaisvaltaisen näkökulman sekä ketteriä toimintatapoja asiakasarvon luomiseen ja validointiin.

Koulutus sopii kaikille, jotka toimivat keskeisissä rooleissa liittyen ketterään tuote- ja projektinhallintaan. Koulutus sopii lisäksi erityisesti tuoteomistajille sekä tuote- ja projektipäälliköille, sekä muille rooleille jotka työskentelevät projektien ja tuotteiden parissa ja ovat vaikuttamassa organisaation muutokseen kohti ketterää toimintamallia.

Kesto: 2 päivää. Mahdollista myös 1 päivän tiiviimpi versio.

Tutustu kurssiin ja ilmoittaudu

Ketterä portfoliohallinta ja skaalauksen perusteet

Tämä koulutus tarjoaa kokonaisvaltaisen näkökulman ketteryyden skaalaamiseen ja ketterään portfolionhallintaan. Kurssilla opitaan miksi organisaationportfolio- ja projektinhallinnassa kannattaa siirtyä ketterään portfolionhallintaan ja mikä on ketterien käytäntöjen skaalaamisen merkityksen koko organisaatiolle.

Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat ymmärtää olennaisen ketteryyden skaalaamisesta sekä arvo-ohjautuvista portfolioista, projekteista sekä kehittämisestä.
Koulutus sopii lisäksi erityisesti johtajille ja esimiehille sekä projekti- , portfolio- ja tuotepäälliköille sekä muille, jotka toimivat keskeisissä rooleissa viemässä organisaation muutosta kohti ketterää toimintamallia.

Kesto: 1 päivä. Mahdollista myös 1/2 päivän tiiviimpi versio.

Tutustu kurssiin ja ilmoittaudu

Johdatus Scrumiin ja erinomaisiin tiimeihin

Tässä koulutuksessa opitaan perusteet Scrumista ja erinomaisten tiimien ominaispiirteitä.

Koulutuksessa perehdytään ketteryyteen, sen historiaan sekä Scrumin viitekehyksen käytäntöihin, rooleihin ja arvoihin. Koulutuksessa syvennytään myös kehitystiimin, tuoteomistajan ja Scrum Masterin tarkempiin ominaisuuksiin.

Koulutus sopii kaikille, jotka ovat kiinnostuneita Scrumin hyödyntämisessä . Koulutus sopii erityisesti heille, jotka edistävät ketterää muutosta organisaatioissa yhdessä tiimien kanssa tai toimivat osana ketterää tiimiä.

Kesto: 1 päivä.

Tutustu kurssiin

Ketterä organisaatio ja johtaminen

Tässä koulutuksessa käydään läpi miten johtamisen on siirryttävä tukemaan muutosta, kun organisaatio siirtyy toimimaan ketterän kehityksen periaatteiden mukaan.

Osallistujat ymmärtävät miten johtamisessa huomioidaan muuttuneet toimintamallit ja tarpeet niin laajemmalla portfoliotasolla kuin yksilö- ja tiimitasolla.

Kesto: 1/2 päivää. Mahdollista myös 1 päivän laajempi versio

Tutustu kurssiin

Räätälöidyt työpajat

Järjestämme 1/2 – 1 päivän työpajoja, joiden sisältö on muokattavissa asiakkaan toiveiden mukaisesti.

Johdon työpajat

Miten johtamisen pitää tukea ketterää toimintaa, ketterien organisaatioiden perusrakenteet ja organisoituminen sekä ketterä kulttuuri.

Portfoliohallinnan työpajat

Portfoliohallinnan ja projektisalkun johtamisen erot, porfoliohallinnan rooli johtamisessa, päätöksenteko ja priorisointimekanismit, työn visualisointi ja eri tasoisten työjonojen konkretisointi.

Tiimien työpajat

Toimiminen ketteränä tiiminä, Scrum ja Kanban, vaatimukset ja työjonojen hallinta, testausvetoinen kehitys sekä toiminta tuoteomistan ja Scrum Masterin rooleissa.

Yleiset toimintamallin työpajat

Ketteryyden perusteet ja hyödyt, arvovirtojen ja arvontuoton kokonaisuuksien tunnistaminen, keskeisten liiketoimintaprosessien analysointi ja tehostaminen, jatkuva parantaminen, ketterän skaalaaminen sekä arkkitehtuurien hallinta ja design thinking Lean Agile kehittämisessä.

Ota yhteyttä