Data Management & Quality Framework

Talent Basen asiantuntijoiden kehittämä viitekehys tiedonhallinnan kehitämiseksi.

Viitekehyksen avulla nopeammin konkreettisiin tuloksiin

Olemme kehittäneet Data Management & Quality-viitekehyksemme yli kymmenen vuoden kokemuksemme pohjalta. Viitekehys tukee kehitysprojektin eri vaiheita ja auttaa muodostamaan eheän kokonaisukuvan tiedonhallinnasta aina tarpeiden ja nykytilan ymmärtämisestä toteutuksen ketterään jalkautukseen. Sen avulla on helppo tunnistaa ja kehityskohteita ja toteuttaa parannuksia oikeassa järjestyksessä. Tämä varmistaa sen, että kehittäminen tuottaa nopeasti konkreettisia tuloksia.

Viitekehykseen kuuluvat myös eri toimialoilla ja tilanteissa parhaiksi todetut menetelmät ja mallit. Erilaisista projekteista kertyneen kokemuksen kautta työskentelytapamme nivoutuu sulavasti osaksi niin ketteriä kuin perinteisempiäkin projekteja.

 

 

Data Management & Quality-viitekehys

Tavoitteet ja hyödyt

Tavoitteiden määrittely ohjaa kaikkia seuraavia vaiheita. Siksi jokaisen projektin alussa on hyvä pysähtyä pohtimaan mitä projektilla tavoitellaan ja miksi projektia ollaan toteuttamassa.

Tietomallit

Tiedonhallinnan ja tietojen hyödyntämisen kannalta on erittäin oleellista, että tiedot ja niiden taustalla olevat käsitteet ymmärretään samalla tavalla. Se edellyttää tärkeimpien liiketoimintayksiköiden ja -tarpeiden tietojen rakenteiden, riippuvuuksien ja tietosisältöjen määrittämistä ja kuvaamista.

Datan laatu

Laadukas data toimii perustana kaikelle datatekemiselle, sillä paraskaan järjestelmä tai prosessi ei tuota haluttua lopputulosta jos siinä käytettävä data ei ole riittävän laadukasta.

Järjestelmät ja integraatiot

Keskeisenä osana eheän kokonaiskuvan luomista on tärkeää selvittää miten nykyisiä järjestelmiä käytetään, ja millainen rooli niillä on tavoitetilassa. Se edellyttää järjestelmien arkkitehtuurin ja integraatioiden läpikäymistä, tietovirtojen määrittelyä sekä toteutusvaatimuksien määrittelyä tarvittavien rajapintojen kehittämiseksi.

Prosessit

Jotta toimintaa voidaan kehittää tai muokata, on tiedettävä millaississa prosesseissa data liikuu ja ketkä sitä liikuvattavat. Prosessien kuvaaminen edellyttää tiedon elinkaaren ja hallintaprosessien määrittelyä, sidosryhmien luokittelua ja vastuiden ja toimintamallien suunnittelua.

 

Tiedonhallintamalli

Tiedonhallintamalli toimii kaiken tiedonhallinnan taustalla. Maksimaalinen hyöty datan hyödyntämisestä saavutetaan, kun datan hallintaan panostetaan, sen laadusta huolehditaan ja sitä hyödynnetään läpi organisaastion.

Kehittäminen & muutos

Onnistunut muutos edellyttää hyvää suunnittelua ja taitavaa muutoksen läpivientiä. Sopivien kehitysmentelmien valinta ja mukauttaminen sekä niihin liittyvien prioriteettien ja mittareiden määrittäminen auttavat tavoitteen saavuttamisessa.

 

Me autamme

  • Myynti
Timo Akkola
  • Arkkitehtuurit
  • Asiakasdata ja CRM
  • Data-alustat ja raportointi
  • Datan hallinta ja laatu
Miikka Antikainen
Tomi Bergman
  • Data governance
  • Datan hallinta ja laatu
  • Johto
Tomi Bergman
  • Arkkitehtuurit
  • Palvelumuotoilu ja UX
Adrian Cotfas
Avatar male invert 2
  • Digitaaliset palvelut
  • Palvelumuotoilu ja UX
Michael Dlugosch
Jan Enlund
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
Jan Enlund
  • Datan hallinta ja laatu
Satu Etelälahti
  • Johto
  • Myynti
Thomas Fleming
Sara Fröberg
  • Datan hallinta ja laatu
Sara Fröberg
  • Data governance
  • Datan hallinta ja laatu
Anssi Haapala
  • Arkkitehtuurit
  • Datan hallinta ja laatu
Heimo Hänninen
Nino Ilveskero
  • Asiakasdata ja CRM
  • Johto
  • Myynti
Nino Ilveskero
  • Digitaaliset palvelut
  • Palvelumuotoilu ja UX
  • Verkkopalveluiden kehitys
Outi Immonen
Jukka-Pekka Kääriäinen
  • Arkkitehtuurit
  • Data-alustat ja raportointi
  • Digitaaliset palvelut
  • Lean agile
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • Johto
Jukka-Pekka Kääriäinen
  • Data-alustat ja raportointi
Jori Kallio
  • Data governance
  • Datan hallinta ja laatu
  • Tietosuoja
Kea Kangas-Lång
Vesa Kangasperko Talent Base
  • Lean agile
Vesa Kangasperko
Helinä Karell
  • Asiakasdata ja CRM
  • Datan hallinta ja laatu
  • Digitaaliset palvelut
  • Lean agile
  • Verkkopalveluiden kehitys
Helinä Karell
Timo Karsisto
  • Arkkitehtuurit
  • Digitaaliset palvelut
  • Lean agile
  • Verkkopalveluiden kehitys
Timo Karsisto
  • Arkkitehtuurit
  • Data-alustat ja raportointi
  • Datan hallinta ja laatu
  • Lean agile
Laura Keränen
Laura Koskikallio
  • Data governance
  • Datan hallinta ja laatu
Laura Koskikallio
Leea Koskinen
  • Data governance
  • Datan hallinta ja laatu
  • Tietosuoja
Leea Koskinen
  • Myynti
Kristian Kuntsi
Tero Laatikainen
  • Datan hallinta ja laatu
  • Johto
Tero Laatikainen
Katja Leppälä
  • Data governance
  • Datan hallinta ja laatu
Katja Leppälä
  • Data-alustat ja raportointi
Kristian Lindqvist
Juha Loukola
  • Data governance
  • Data-alustat ja raportointi
  • Datan hallinta ja laatu
Juha Loukola
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • Myynti
Sami Masala
Talent Base Mikko Meriluoto
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • HR
  • Johto
Mikko Meriluoto
Mikko Mustakallio
  • Arkkitehtuurit
  • Digitaaliset palvelut
  • Lean agile
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • Johto
Mikko Mustakallio
Sakke Mustonen
  • Digitaaliset palvelut
  • Lean agile
  • Palvelumuotoilu ja UX
  • Verkkopalveluiden kehitys
Sakke Mustonen
  • Data governance
  • Datan hallinta ja laatu
Tero Nieramo
Johannes Paarvala
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
Johannes Paarvala
  • Datan hallinta ja laatu
Pia Pålson
Anu Peltola
  • Asiakasdata ja CRM
  • Datan hallinta ja laatu
  • Digitaaliset palvelut
  • Tietosuoja
  • Verkkopalveluiden kehitys
Anu Peltola
  • Data-alustat ja raportointi
Joonas Peltomäki
  • Lean agile
Tuuli Pesonen
Mesi Poittinen
  • HR
Mesi Poittinen
  • Datan hallinta ja laatu
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
Jouko Poranen
Eero Puisto
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
Eero Puisto
Vesa Purho
  • Datan hallinta ja laatu
  • Lean agile
Vesa Purho
Avatar male invert 2
  • Digitaaliset palvelut
  • Palvelumuotoilu ja UX
Sami Rahola
Jari Ratinen
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
Jari Ratinen
Tuija Riekkinen
  • Digitaaliset palvelut
  • Palvelumuotoilu ja UX
  • Verkkopalveluiden kehitys
Tuija Riekkinen
Jouni Saarenpää
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • HR
  • Johto
Jouni Saarenpää
  • Lean agile
Eveliina Sivlén
  • Data-alustat ja raportointi
  • Datan hallinta ja laatu
Tytti Söderström
Hans-Christian Stoltz
  • Digitaaliset palvelut
  • Palvelumuotoilu ja UX
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • HR
Hans-Christian Stoltz
  • Palvelumuotoilu ja UX
Ville Taipale
  • Datan hallinta ja laatu
Cora Tenebro Bravo
Juha Tikkanen
  • Digitaaliset palvelut
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • Myynti
Juha Tikkanen
Dmitry-Ustinov-Talent-Base
  • Arkkitehtuurit
  • Digitaaliset palvelut
  • Palvelumuotoilu ja UX
  • Verkkopalveluiden kehitys
Dmitry Ustinov
Sini Vartiainen
  • Asiakasdata ja CRM
  • Digitaaliset palvelut
  • Tietosuoja
  • Verkkopalveluiden kehitys
Sini Vartiainen
  • Digitaaliset palvelut
  • Lean agile
  • Verkkopalveluiden kehitys
  • Myynti
Marja Viitala
Reni Waegelein
  • Datan hallinta ja laatu
  • Lean agile
Reni Waegelein